今天仍然在处理上周五的需求。参与讨论的人越多，战线就拖得越长。不过讨论虽然效率低，却能出现各种各样的想法和方案，不靠谱的，靠谱的。
2015/08/04 与老大谈话所得
题目起的有点大，不过这是今天老大和我讲的主题。是的，老大和我讲了很多。如果我能感受到是真心为了我以后的发展而跟我讲很多道理，我能感受到其实对我是有肯定、有理解、有关注的，哪怕是超高要求、严厉批评，我都会特别开心。如果是没有理由的一味不喜欢，努力的机会都不给我的，哪怕态度没有那么犀利，我也会心塞至极。好在老大跟我聊过一两次，我能感觉出来还是为我好的，所以建议我都会欣然接受，即使有些地方还是被误解我也不想解释，踏实的走好每一步。
先报喜再报忧，老大今天对我时间紧迫和辛苦表示理解，对我过去认真和仔细的态度也表示认同。其实这段时间以来，最让我感动的是S姐，我被老大批评了会过来开导我，说新人都会犯错的不要放在心上；我在紧急情况里出了方案会夸我效率高方案也不错；我写的周报会仔细看并夸我说写的挺好；我准备的用研问题看了后会说写的很详细；每次说起招人时找不到各方面能力都好的新人时，都会顺带夸我像我这样好的真的很少见；老大批评我时也会在旁边帮我辩解。不管是团队总要有唱白脸和唱红脸的才这样还是如何，在刚开始的这段日子里，S姐真的有帮我一直树立信心，特别感谢她。
说回和老大的谈话，其实最主要的还是以前的细节问题。但造成细节缺失的原因还是时间不够用，讨论太多方案确定太慢，时间和拍板的问题不能解决，细节缺失的问题也只能用我的辛劳来弥补。出方案的时间那么紧怎么可能每个细节都考虑清楚？每个方案都要再改3-4次怎么可能每一版都标注细节？不过细节确实是必须要考虑的，确实是体现了交互设计的价值所在。以前一直觉得确定大的逻辑，大的方向是交互设计的责任，但如果是这样逻辑好的产品自己做就可以了。区别还是在细节，每一个点的周全考虑也是交互不可忽视的职责。
总的来总结一下老大的要求:
1.关注细节，每一个可能的点都要考虑清楚。
2.不明白的地方要主动的找相关的同学问，交接的人没有提供到的信息，自己要想各种办法找到。
3.一开始要对自己有个严格的要求，养成良好的习惯，时间紧迫就对自己更高要求，在保证效率的同时保证质量。
4.要在产品的想法的基础上多想很多，产品没想到的我们要想到，节省后续环节中不必要的麻烦；产品想不到的我们也可以想到，给出超预期的结果。
对于每一个点都要考虑清楚之前就想要总结，今天先写几个点吧:
1.看需求时先将每个需要注意的点写出来，针对关键点思考最需要解决的问题。
2.设计具体的方案之前先考虑使用场景，设计使用的流程，梳理清楚逻辑。
3.审视流程中的每一个步骤，把可能遇到的问题写下来，再思考面对这些问题相应的解决方法。
4.根据关键点和流程设计出具体的方案，该方案需要能够解决关键点的问题和流程中有可能出现的问题。
5.审视设计方案中的每一个元素，考虑每一个元素的极限情况或变化情况，给出细节的说明。
由此，整个设计过程就是发现问题并解决问题的过程，从大的功能点，到使用的流程和逻辑，到页面里的每一个细节，都不断的问自己为什么，怎么办，能在给出最优的解决方案的同时，不忽略每一个可能性和每一个细节。
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