用户体验|无关情怀,只与用户习惯有关 ioued • 2016-11-08 14:12 • 交互设计 文章目录[隐藏] 相关文章 用户体验在使用层面是一个感情的解释,但是在产品设计的专业领域,这是一个具象且拥有层次感的专业领域。当一个产品进入市场后,“产品如何与外界发生联系并发挥作用”,也就是人们如何“接触”和“使用”它。这就是用户体验的回馈。不妨把用户体验具象到如下几个层次: 1. 表现层——用户的感官体验,呈现给用户视听上的体验,强调舒适性,一般在色彩、声音、图像等呈现。 2. 框架层——交互体验,呈现给用户操作上的体验,强调易用性,一般在点击、输入、输出等呈现。 3. 结构层——交互设计关注于描述“可能的用户行为“,同时定义”系统如何配合与响应“这些用户行为,并强调用户在浏览上的体验。 4. 范围层——定义项目范围同时在做两件事情:这是一个有价值的过程;同时能产生有价值的产品。 对功能型产品而言,范围层要确定的是功能规格;对信息型产品而言,范围层要确定的是内容需求。大部分时候,当人们说到某种需求的时候,他们想的是产品必须拥有的、某种特性的一句简短描述。 确定需求优先级。有时一个战略目标将产生多个需求。另一方面,一个需求也可以实现多个战略目标。 5. 战略层: 我们要通过这个产品得到什么?(产品目标) 我们的用户要通过这个产品得到什么?(用户需求) 用户细分将全部的用户划分成较小的、有共同需求的小组,依次来帮助我们更好地了解用户的需求。 在用户体验设计的过程中,人物角色是从用户研究中提取出的、可成为样例的虚拟人物(俗称用户画像) 当我们把类似于“情怀”的用户体验具象到产品设计中的每一个层次时,用户体验将不在成为任何一个借口的挡箭牌。 如何平衡用户体验和用户习惯的关系? 在互联网产品中,用户总要保持原来的使用习惯不变或者什么也不做,直到给他们的好处或者规则迫使他们改变这种使用习惯为止,这是用户行为的惯性定律。 目前市面上很多APP,用户在使用产品时,所依靠的经验或者时候习惯都来自于以往使用过的产品,该怎么用,不该怎么用,看到什么样的标识会联想到什么,这些都基于过往的经验。今天,我们在拿到一台新电视、使用一个新冰箱,或者使用一个智能手机,没有多少人会再认真阅读说明书?这是为什么?因为我们已经有了足够的固有经验,不再需要依靠学习就能掌握如何使用,并且,我们也懒得再看关于这里的新的东西。 从艾瑞咨询最近一份关于用户使用APP的轨迹报告来看,大多数人都不喜欢改变,喜欢保持现有的、已熟悉的行为模式和习惯。有时候,这还意味着不做事情,尽管我们希望用户去尝试某个功能,但是用户并没有往前走一步。并不是因为用户不需要,而仅仅就是因为懒得尝试,不想弄清楚,或者,对于未知事物本能的拒绝。 用户不喜欢改变,除非我们诱惑他们,或者强迫他们改变。对于前者我们得给用户足够的好处,对于后者,我们得有强大的能量。 用户习惯和更好的设计之间的权衡 所以要在用户习惯和更好的设计之间做出权衡时,不妨考虑: 1. 这个设计带来的价值有多大,值不值得让老用户付出学习成本 如果这个设计能够给用户起到巨大的帮助,例如能够加快他们的工作效率,能够避免更大量的新用户犯错,等等,就值得一试。 2. 设计本身和行业惯例/标准之间的关系 如果一个设计细节并不是很理想,但是整个行业的主流已经是这个方式,而用户已经习惯了,例如QQ的发送按钮,快捷键等等,我们不一定要冒险去改掉它。 3. 新老用户群的比重 设计的改动会影响老用户,但会造福新用户,这时就需要衡量对老用户和新用户价值的影响;你的产品是已经比较稳定的产品,老用户占的比重较大?还是像知乎这样,是一个仍在测试期的产品,未来会有大量的新用户进来?如果是后者,那么一个正确改动的必要性就很大。 4. 你的产品在行业内的影响力 微软的Office是个最好的例子,在推出Office 2007时,骂声一片,很多用户习惯了Office 2003及之前版本的界面,对于Office 2007新的Ribbon界面完全不能忍受,总是找不到命令在哪里。 实际上2007的界面从设计的角度很不错,就是完全颠覆了用户的固有习惯。但是由于微软在这里有足够的影响力,他们能够强推这个设计,最终让用户适应和接受。 5. 产品设计没有最优,只有权衡 很多时候,好的产品设计不就是符合用户习惯的设计么?这两者的界限本来就比较模糊,只有在具体问题中去权衡,看看哪个收益高,哪个损失小,再做决定。 结语 用户体验是个中性概念。它本身是没有价值的。一个产品好用是用户体验,难用也是用户体验。这是对用户体验的描述,但是不能等同于用户体验。 用户体验设计是通过设计产品去影响用户的主观体验(进而影响用户的决策而达到商业目的)。 当你想要改变一个固有用户操作习惯时,只针对一个点在设计上做出改变是不明智的,需要让产品的整个生态系统对这种改变提供有力支撑,这才是一个「更合理」的设计。 阅读 5 1 相关文章 提升用户体验,你不得不知的六个原则 融入用户体验到全产业链,乐视“UP2U”模式解决IP开发困境 东方雨虹怎么做用户体验? 原创文章,作者:ioued,如若转载,请注明出处:https://www.iamue.com/18695/ PSUIUXVR交互交互设计产品产品经理产品设计用户用户体验用户体验设计用户研究用户行为经验设计 赞 (0) ioued 0 生成海报 UI界面中搜索入口的设计 上一篇 2016-11-07 11:09 『用研面面观』之投射技术在用户访谈中的应用 下一篇 2016-11-09 09:36 相关推荐 交互设计 如何系统地整理设计规范? 整理规范对设计师的基本能力有很好的锻炼作用,所以各位设计师们整理规范时不要嫌琐碎麻烦,它可以让我们慢慢变强! 2017-04-28 一个项目解读交互设计的3个核心价值 作者: 小米渣和大冬瓜 说到交互设计的价值,很多人可能一脸懵逼,交互不就是一个画线框图的嘛,然后再用各种乱七八糟的线连在一起。其实这一直以来是行业内对交互设计的一种“误解”,线框稿只是交互设计师最终产… 交互专题 2017-08-07 全民关注用户体验的时代已经到来 聚焦2018年全国两会,共有13位人大代表和政协委员提倡在相关领域内发展与提升用户体验,范围遍布于新能源汽车、互联网、通信、教育科研、传媒、版权保护、交通运输与医药等数十个行业,引起了社会各界的广泛关注。两会期间,全国政协委员叶友达向大会提交了《关于鼓励基于用户体验的设计创新,加速科技创新成果转化的提案》。叶友达建议,从国家层面启动基于用户体验的设计创新倡议,构建用户体验设计创新战略和行动纲领。同时要加大对基于用户体验的设计创新的宣传力... 微信热点 2018-03-22 交互设计 针对敏捷开发中用户体验的5点建议 根据最近惠普针对600多个专业的软件开发人员做的一个调查,由于能够加强协作,增加用户的满意度以及缩减成本,所以敏捷开发是目前大多数被调查的组织采用的工作方式。然而当把用户体验集成到敏捷开发的周期中时,很多公司会问我们采取什么样的方式才能在满足每一个敏捷时间框架要求的同时确保成功。 2017-05-24 交互设计 设计思维常用的五种工作方法 什么是设计思维呢?顾名思义,设计思维就是设计师用来思考问题和解决问题的方法。如何培养设计思维?今天这篇用两个实战案例帮你一窥设计思维的奥妙。 2017-05-06 微信热点 【专访】全美交互设计No.1:卡内基梅隆的实验性字体设计课程 卡内基梅隆设计学院美国最Top交互设计专业辛向阳老师毕业于此此学校的毕业生大多会输出到硅谷顶级的互联网公司:google\facebook等今期为大家推荐一位学生的学习心得周于阡Bettina Chou过去4年在卡内基梅隆大学,给了我许多机会学习各种各样的设计,不管是UX/UI, 传媒设计或课外作品,我都希望作品能给观众带来欢乐。我认为任何经验都能发出灵感,所以总是在吸收新东西。现在我正在:念村上春树写的 “Absolutely On ... 2018-03-28 交互设计 app交互设计:手势流 在智能交互中,手势已成为新的“点击”。现在每次打开手机里的app、游戏时,都需要用到点击、拖、拉等动作。单看点击的话,设计师与开发者只需要考虑用户点击屏幕哪里体验更好。但是手势不同,手势操作还需考虑什么动… 2015-11-17 微信热点 Sketch迎来重大更新,叫板PS爸爸? 11月8日晚,Sketch 悄悄的更新至 Sketch 41。至此3X系列已经离我们而去,4X系列正式到来!在此次更新中,还是有不少惊喜的。今天一一做个盘点。全新 LogoSketch 拟物化黄色钻石 Logo 已经成为历史。新Logo 顺应了设计潮流,简化色彩并弱化光影关系。不过有一点令我很在意,就是新Logo的倒角处理(面与面之间的接缝)。之前的Logo倒角很锋利,有种割破手的感觉,典型的 2D 图形拼接效果;新Logo倒角光滑,做... 2018-04-26 交互设计师的60日计划之第九天 今天参与了用户访谈,啊不,是旁听了用户访谈,躲在小黑屋里观察用户的表情动作,听他的描述,挺有趣。 20150805 用户和我们预想的完全不同前两天有讲过准备了访谈前的一些问题和任务提供给用研同学,今天真的见到… 交互专题 2015-08-20 微信热点 双11期间,阿里巴巴UED的设计师都在做什么? 双11 忍不住剁手的冲动?因为你所有的购物喜好,心理,行为和最终的选择,都被一个神秘组织认真研究过。今天我们拉开幕布,看看这个叫阿里巴巴UED的顶尖设计团队。在11月11日这个日子的前后一段时间,当你发现如下症状之一:当你被机场、地铁、公交站牌和网页里频繁出现的双11提醒,感觉重要的时刻就要来临;当你心跳加速,不管什么都先放到购物车里再说;当你最终等待在11号这天的凌晨用风一样的速度支付成功,并长吁一口气;当你认为一切都那么的简单、自然... 2018-01-31