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交互设计师的60日计划第十三天

有些人的有些能力真的是永远无法企及。

2015/08/11 最普通的解决方案必然有它长期存在的原因

早上又听了一个用户访谈,虽然是以个人用户的身份来的,但实际上还是厂商中的工作人员。个人用户难找到和功能曝光量和使用量有很大关系,用户难以定位,更难约。

从这几天的访谈来看,暴露了平台中很大的一个问题:就是模板可扩展性不好,所以实用性不高,对体验一致性和质量把控也没有明显的作用。这点微信很聪明,不论什么厂商进来都是公众号,所有的功能都承载在公众号下,不论厂商自己的页面做成什么样,最起码我进入公众号可以感知到这是微信下统一的体验。而且微信的定位是比较大型且有影响力的厂商,在各方面的能力上都要优于我们的传统行业转型过来的小厂商,所以在对个人用户的吸引上和质量上都会有较好的结果。而我们长期的规划和定位是什么,我到现在都还不是很了解。

就是在这件事上,让我意识到有些人的有些能力真的是永远都无法企及。R姐这两个星期都在忙别的事情,对平台的各种事情都不了解不清楚,但今天听我们描述了问题之后就立马反馈给了老大,积极负责又果断历练…

说回今天的主题,是关于导航的问题。当一个页面有自己的主导航和次导航,又要承载在一个大的体系下的时候,这三个导航应该怎么规划?思考了多种方案,总觉得两个导航叠在一起不是很好,但是使用menu,点击展开全部的方式也存在很多问题,所有索引都常驻也影响体验,两个侧导航也十分反人类…最终还是使用了两个导航叠在一起的形式,果然长期存在的方案必然有它存在的原因。以前师父就跟我讲过,不要为了做差异化而刻意创新,因为大家都这么做一定是有其原因的,强行改变使用习惯,刻意做不同有可能会出现很多不合理的地方。今天自己体验过了,真的理解了。

但并不是说因为这样,我们就不做创新了,遇到问题看看大家都是怎么做的,抄一抄就好了。也有一些情况,虽然大家都是这么做的,但新的方式会有更好的结果,大家的方案怎么也不适合我的情形。所以在做设计时,到底是延用传统还是进行创新还是得靠大量的思考,对比分析。思考过了,才知道哪个方案最好;思考过了,才知道是不是其他方案都不合理…

最后看一下dribbble和behance的双层导航,虽然层次也很多,但因为视觉层次分明,还是能给人清晰的感觉。

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