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最近，音乐版权又起风云，各大新闻版面被网易云音乐因版权续约未果，下架周杰伦作品的信息霸占，这场由杰威尔音乐独家版权方腾讯音乐主导的“版权狙击战”再次成为行业焦点。
众所周知，自在线音乐兴起至今，腾讯与网易云音乐、虾米音乐等音乐平台之间在版权上的纷争已经历了多个回合。但是，距离国家版权局宣布推动腾讯音乐和网易云音乐达成版权合作还不到两个月，在线音乐市场版权之争就因腾讯再起硝烟，令人诧异之余不免有些心寒。
所以，腾讯音乐“阳奉阴违”背后，到底有着怎样的盘算和野心？
死线逼近 腾讯赴美IPO布局加快
回到2016年7月，包含了酷狗、酷我的中国音乐集团（下称CMC）与QQ音乐宣布合并的那一刻，新组合未来IPO的命运就已被确定。历经半年左右时间的整合，腾讯音乐娱乐集团（TME）开始登场。自此，围绕其IPO的新闻逐渐涌现，从最初的启动上市计划，到挑选投行，再到融资金额、估值，以及上市时间，细节越来越丰富清晰。
2017年4月，香港《明报》报道称，腾讯旗下音乐业务启动上市计划，公司已开始为腾讯音乐上市寻找投行。8月底，彭博社援引知情人士消息称，腾讯音乐正在寻求首次公开募股前进行新一轮融资（Pre-IPO）。在腾讯的2017年第二季度财报分析师电话会议上，腾讯总裁刘炽平就曾对上市问题进行过回应，他说：腾讯音乐暂无上市时间表，但承认有可能性，若有决定会再作沟通。
2017年11月到12月彭博社的多次报道，更是将腾讯音乐IPO的信息锁定在了融资10亿美元、估值100亿美元和计划2018年上市。可以说，在外媒的不断造势下，腾讯音乐IPO已成为板上钉钉之事。
但随着2018年IPO死线的逼近，媒体造势对于腾讯音乐来说并不是关键，如果扫清阻碍、保证盈利成为腾讯音乐现阶段的首要任务。
版权垄断仍是IPO唯一“杀手锏”
从在线音乐行业正式步入“版权时代”后，独家版权一直是腾讯音乐集团的竞争壁垒，腾讯音乐娱乐与200多家唱片公司建立了版权合作，其中独家版权战略合作机构有30余家。“版权垄断”一度成为腾讯音乐的“杀手锏”，也成为在线音乐行业纷争不断的重要根源。
2014年1月，QQ起诉酷我音乐侵权，涉及包括五月天、梁静茹等知名歌手在内的400余首作品；11月，QQ起诉网易侵犯其总计623首音乐作品版权，法院裁定后勒令网易删除侵权内容；2017年8月，腾讯再次诉讼网易侵权，涉及吴亦凡付费专辑《6》等作品。可以说，以独家版权为武器，枉顾用户频繁切换音乐App的糟糕体验，腾讯音乐一次次主动挑衅，打压对手，最后致使多米等音乐平台只能沦为版权斗争的牺牲品。
直到今年年初，腾讯音乐的“版权战略”引发了行业和用户最强烈的不满。为此，在国家版权局的推动下，腾讯音乐与网易云音乐就网络音乐版权合作事宜达成一致，相互授权音乐作品，达到各自独家音乐作品数量的99%以上，并商定进行音乐版权长期合作，同时积极向其他网络音乐平台开放音乐作品授权。
在随后的3月6日，网易云音乐又与阿里音乐达成版权互授合作。至此，音乐产业中网易云、阿里音乐、腾讯音乐三巨头鼎力的局面最终奠定，似乎腾讯音乐的版权优势荡然无存。
但事实远非如此。
据业内人士分析，此次各大音乐平台互通的仅为99%的独家版权，但除此之外的1%独家版权仍囊括着大多数用户的核心曲库，比如这次的周杰伦歌曲，仍旧是竞争焦点。对于在线音乐平台来讲，版权相当于其命喉，哪怕是1%也足以成为遏制竞争对手的命脉。
特别是对于基于IPO的腾讯音乐而言, 庞大曲库基础下的1%独家版权显然更具杀伤力，也是其实现快速变现的一条捷径。目前版权费高涨，做一些版权转售可比产品创新更现实、更直接。一来高价转授版权可以消化自身购买独家版权的巨额成本；其次，转授费用计入财报，可以在盈利数字上加以粉饰，向华尔街证明自身的赚钱能力。
事实上，在这方面，腾讯音乐向来不嘴软，据说当年 QQ 音乐开口向阿里音乐要价 6 亿元转授 150 万首曲库，气得高晓松当面拍桌、宋柯直斥 “你想绑架我？不接受”。
在线音乐行业命门是版权还是用户？
但1%独家版权就能为腾讯赴美IPO打包票了吗？显然不是。
其实独家版权的根本作用无非就是排他性地圈用户。所以，归根结底，用户才是其核心。产品的对象是用户，而用户则是注重产品体验。如何维持用户粘性才是竞争的关键。
但腾讯音乐现阶段为IPO而盲目“版权战”实则是最不得用户心的。观看或收听不同的作品需要切换不同的平台，直接影响了用户的体验。同时，独家版权模式导致了行业的过度竞争，阻碍了音乐作品的传播，这在无形中也会使音乐市场畸形发展，最终受害的仍是用户。这也难怪，去年8月份，当腾讯音乐施压网易云音乐下架大量歌曲时，许多音乐爱好者在网易云评论区留言表示要集资为其买版权，也不愿卸载App。
虽说腾讯的版权数量足以压制竞争对手，但反观腾讯在版权上的行动无疑显示出它仍是在忌惮网易云音乐、阿里音乐等竞争对手。
之前，业内人士曾经评价腾讯“拥有像章鱼一样的业务布局……”话虽如此，但是在曲库的精细化运营和会员服务方面，腾讯音乐与网易云音乐、虾米音乐相比暂时没有展现出绝对的优势。
虽然网易云音乐是个后起之秀，但网易云音乐以音乐社交为亮点，在歌曲评论板块加强用户间的互动。它不只是个听歌的软件，更成为与有共同音乐兴趣的人交流的社区平台，以情怀加强用户粘性。另外，其内容营销也获得大量用户。
此外，其简洁的界面设计也优于腾讯音乐。网易云音乐良好的用户体验，使其在音乐市场抢到“一杯羹”。 同时，短视频计划、知识付费等都显示出网易云音乐也在加速对内容的布局。
就目前来看，未来，音乐版权的转授和共享将是大势所趋。因为版权问题用户流失的几率逐渐降低，各大平台的用户群已经基本稳定，产品和服务将成为主要的竞争手段。所以说，谁能在版权的加持下联系起更多的应用场景，给用户创造出更多有趣和新鲜的产品体验，或许是在线音乐平台的制胜点。
在经历了版权资源争夺和原始用户积累的竞争之后，网易云音乐、阿里音乐等各大平台正纷纷实施音乐产业生态战略。面对行业竞争逐渐远离烧钱的版权大战，同时竞争对手也在不断进行多元化的拓展，对于腾讯音乐而言，只有在巩固自身优势的同时，寻找到新的增长点，才能在行业竞争中获得更好的表现。
毕竟在后版权三国鼎立的时代，产品体验和产业生态搭建的权重将不断加大，在产品方面瑕疵不断的腾讯音乐又如何保证自己不会是下一个“多米音乐”呢？
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