EVA「Flow」Living in the Future | Flow 正式上线

吕骋说:“智能语音助手解决的是人机交互,但并没有解决人人交互,我认为,把人机交互和人人交互打通才是最重要的。”

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观看 Flow 演示视频

Flow 的背后,是年轻的渡鸦科技近 19 个月不间断的努力

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  • 2015.08.11 - 2015.08.30
  • Project Flow 线下体验会四场,数百名内测用户共同参与

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  • 2015.08.06
  • Project Flow 发布会,公布开发者悬赏计划

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  • 2015.05
  • 渡鸦科技获得 A 轮融资,获得来自 DCM、经纬中国、真格基金的千万级美金

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  • 2015.03
  • 吕骋入选福布斯 “ 30 位 30 岁以下创业者 ”

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  • 2015.01
  • 渡鸦科技成为 Y Combinator W15 唯一的中国大陆创业团队

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  • 2014.11.10
  • 乐流 MusicFlow 发布会

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  • 2014.11
  • 乐流 MusicFlow 正式上线

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  • 2014.05
  • 渡鸦科技完成天使轮融资,获得来自经纬中国、真格基金的 300 万美金
  • 渡鸦科技办公地址迁至大经厂西巷

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  • 2014.04
  • 渡鸦科技参加 WISE Talk 活动,进行 1 分钟的 Demo 展示, Project Flow 第一次亮相
  • 真格基金王强老师当场投资渡鸦科技 100 万美金
    (WISE Talk 活动为 36Kr 与微软创投加速器共同举办)

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  • 2013.12
  • 吕骋在 TEDx MoonLake 演讲
  • 第一次公开阐述 Project Flow 的想法

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吕骋说:“智能语音助手解决的是人机交互,但并没有解决人人交互,我认为,把人机交互和人人交互打通才是最重要的。”

---------------------------------------------------------------------Raven Tech---------------------------------------------------------------------------

Human,
are one of the most eccentric species of the entire universe.
We have a tendency of imagining things,
to dream about the impossible.
For those ridiculous dreams,
we are willing to put generations to make them real.
Every other decades,
there are some lunatics
weaponed with their fancy,
sometimes even childish ideas
to make people exposed to an
uncomfortable and unfamiliar laser
that might burn our eyes.
Surely,
everyone may identify themselves
as crazy ones,
yet few
will be respected.
Today,
that shining laser
evolves into pure innovations.
And you,lucky you,
will be the first to see it.
We are Raven Tech,
the missionaries of the new era.
《I have a dream》by Jesse Lu,2015

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    然后就是“分析研究”,分析市场,分析技术,分析用户,一边分析一边验证愿景;顺利通过这个环节,得到的就是设计需求。需求的来源多元,组成亦是多元。需求得到,就要进行梳理,以确定下来;这就是“需求过滤”或者“需求定义”。
    接下来就是把需求转化成对应的功能和数据,这是产品的骨骼血肉,功能数据要满足需求。比如需求是解渴,对应的功能就能是可乐或者矿泉水,但不能是热干面。从这个环节起,产品从抽象变具体。
    功能数据有了,长什么样?我们要把它们设计出来。设计分成“概念设计”和“细节设计”两个阶段,设计又分为“交互设计”和“视觉设计”两条线,所以就有了“概念交互和视觉设计”及“细节交互和视觉设计”。
    设计过程中需要进行“测试验证”,验证的结果用来迭代设计,所以大家看到有个双箭头。设计好了,提交研发。在这个阶段,我们做“研发支持”,也就是传达设计需求给研发,并且做研发过程中针对突发情况进行及时的设计修改;比如某个提示的补漏之类的。
    最后是“设计验收”。一般来讲,刚研发出来的版本多少有些变形有些不符合设计需求,所以我们要验收。列出结果清单,打回去重新调整。调整到什么程度才可以,要看具体到项目周期和策略。举个例子:我们筛选好约好被试(测试用户),分配给他们分析产品和分析任务,比如对比京东和淘宝的支付流程,让他们回去好好体验一个礼拜,让用户熟悉产品以心里产生评价。然后回到我们实验室,再走一遍,这一遍是被观察。然后就是访谈,询问他们的各种维度的评价,比如对于收货地址选择方式的偏好,最后我们统计归纳。这就是让用户来帮我们分析。“其实你什么都没有做错,错在你太老了。我们最早看到Snapchat,外国13-18岁小孩在用,我们高管用了觉得好傻好无聊,看不到价值,只投了一点,后来涨得很快。这个公司我们副总去过,就是海边一个玻璃房,很小的公司,感觉一个石头就把他们击破了。当时只有2000万美金,我们没进去,现在远远超过我们想象,百亿美金。

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