交互设计师的60日计划第十三天

有些人的有些能力真的是永远无法企及。

2015/08/11 最普通的解决方案必然有它长期存在的原因

早上又听了一个用户访谈，虽然是以个人用户的身份来的，但实际上还是厂商中的工作人员。个人用户难找到和功能曝光量和使用量有很大关系，用户难以定位，更难约。

从这几天的访谈来看，暴露了平台中很大的一个问题：就是模板可扩展性不好，所以实用性不高，对体验一致性和质量把控也没有明显的作用。这点微信很聪明，不论什么厂商进来都是公众号，所有的功能都承载在公众号下，不论厂商自己的页面做成什么样，最起码我进入公众号可以感知到这是微信下统一的体验。而且微信的定位是比较大型且有影响力的厂商，在各方面的能力上都要优于我们的传统行业转型过来的小厂商，所以在对个人用户的吸引上和质量上都会有较好的结果。而我们长期的规划和定位是什么，我到现在都还不是很了解。

就是在这件事上，让我意识到有些人的有些能力真的是永远都无法企及。R姐这两个星期都在忙别的事情，对平台的各种事情都不了解不清楚，但今天听我们描述了问题之后就立马反馈给了老大，积极负责又果断历练...

说回今天的主题，是关于导航的问题。当一个页面有自己的主导航和次导航，又要承载在一个大的体系下的时候，这三个导航应该怎么规划？思考了多种方案，总觉得两个导航叠在一起不是很好，但是使用menu，点击展开全部的方式也存在很多问题，所有索引都常驻也影响体验，两个侧导航也十分反人类...最终还是使用了两个导航叠在一起的形式，果然长期存在的方案必然有它存在的原因。以前师父就跟我讲过，不要为了做差异化而刻意创新，因为大家都这么做一定是有其原因的，强行改变使用习惯，刻意做不同有可能会出现很多不合理的地方。今天自己体验过了，真的理解了。

但并不是说因为这样，我们就不做创新了，遇到问题看看大家都是怎么做的，抄一抄就好了。也有一些情况，虽然大家都是这么做的，但新的方式会有更好的结果，大家的方案怎么也不适合我的情形。所以在做设计时，到底是延用传统还是进行创新还是得靠大量的思考，对比分析。思考过了，才知道哪个方案最好；思考过了，才知道是不是其他方案都不合理...

最后看一下dribbble和behance的双层导航，虽然层次也很多，但因为视觉层次分明，还是能给人清晰的感觉。

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