原型是至关重要的，它能够帮助你的团队创造出最好的产品。它是一个机会来试验你的想法，并转化为有形的状态，你可以继续测试或者展开。当你的原型失败之后，你也会很软着陆－这里还有很多机会去迭代和改进。
Adobe新的原型工具Experience Design(Adobel XD)在新功能添加到项目之前，使用原型作为一种方法来测试这些新的功能。作为Adobe XD团队的产品经理，我会分享一些自己的见解，关于团队是如何使用原型来搭建并提高Adobe XD，并且让设计师们制作原型更加高效。
那么我们为什么搭建原型？
原型的作用是沟通和验证假设。他们给团队提供了有形的东西进行交流，缩短了用户和解决方案之间的心理距离。
“一个原型胜过一千次会议。”－IDEO曾经这样说过。
我们搭建原型用来学习，解决分歧，引导交流，管理建立过程。他帮助团队建立同理心，探索可能性（或存在的障碍），而这都是建立在可见的基础上，才能够测试和从中获得启发。
有研究报告支持这个理论：你可以通过“建立思考”或“书写记忆”，这意味着如果你使用你的双手，更多的神经元会被调用来处理你大脑中的任务，让你“思考的更多”或“记忆的更多”。
最大的好处就是回归到风险，我们“失败”的越早，学习的就会越快，越有可能接近成功。
我们越早失败是为了验证哪些工作是不需要做的，这成本很低。所以我们为每个主要的功能都会构建原型，我们与试发布用户和关键用户很早就开始实现这样的尝试模式。是的，我们失败了很多，这很棒！因为我们会在这个过程中学习，从长远来看我们减少了失败的风险。最终我们能够解决真正的用户需求，以一种新的方式换位思考。
原型可以有趣又迷人吗？
当然可以！我用来激励我们设计团队，会使用一种叫做“黑马”的有趣原型练习方式。每个人从你的设计思维里展开头脑风暴，选出自己认为的最疯狂的想法，一个几乎不肯能实现的想法，然后组成团队，为它搭建原型。
警告：疯狂和有趣的事情将会发生！
你要确保成员之间能够发生化学反应，团队成员将会连接的更加紧密。
建立Adobe XD
不久之前，一个有出众的设计师，工程师和产品经理组成的团队，通过原型来构建一个设计师用来传递他们信息的工具。在经过了很多的头脑风暴，而不是从零开始，他们将现有的原型串联在一起，探索和尝试新的设计工具和方法。
这个初始原型不断地成长，新的工具被创建、验证、调整并再次验证，被命名为Project Comet。在2016年，这个团队扩充了，有了更多的设计师，工程师，产品经理和实习生。我们走到了一起，会见了公司领导和未来专注解决更多UX挑战的设计师。
当第一个原型验证之后，我们很快的调整并再次验证，我们觉得开发Adobe XD作为本地应用。首先选择的是Mac OS平台，之后是Windows。除此之外，我们还正在为iOS和Android开发应用程序。帮助设计师们实时预览他们的设计。
伴随数据原型设计
2015年10月，在Adobe MAX,Anirudh Sasikumar一位致力于Adobe XD的工程师，演示了应用的原型，设计师可以使用这款工具来满足有不同来源数据的设计，例如文件，网页，文字段落和图像。他在Medium中的文章有详细介绍这个特性。
我最近和Anirudh交流过，问他是如何想到这个的，原型是如何帮助他验证方法。
根据他的说法，对开发人员来说将数据绑定到系统是非常常见的。有时候他对设计师来说并不真实，通常需要假数据来模拟现实世界中的设计结果。
Anirudh阐述了这种真实数据的设计催化剂，是重复网格工具。一旦我们构建完成，很自然就会想到带入更多数据。设计社区已经表达出了“伴随数据设计”的浓厚兴趣，以及众多的实现相同功能的扩展插件的解决方案。
由于Caltrain的拖延，他开始编写功能。有一些用例在心里，实现会简单很多。在年底，它有了一个工作版本，虽然还没有进行优化，但是足够去兑现承诺和进行验证。
神奇的原型是能够看到所有的可能性和边界情况。这不仅存在于你的脑子里，它更加接近现实，你可以看到更多。
你同样也会看到瓶颈，那些在你实际建立之前不会遇到的困难。例如：与Google Sheets的连接变得棘手。
Google Docs通过一次点击实现重复网格，来测试不同的语言。
第一阶段已经完成了，并且应用在了Mac OS上，设计师可以从文件中拖动文本，来实现重复网格功能，接下来的阶段是将重点放在样本数据并且将内容从Web上搬下来。
决定是否需要图层
让我再来问这个已经问过了数百个设计师的问题：你需要图层吗？
最初，我们假设用户不需要图层，特别是图层呈现的概念在Photoshop和Illustrator中应用了很多年。这是一个巨大的挑战，因为这是很多体验设计师花费了很长的时间才建立起来的心智模型。
在Adobe XD中，为了能够有所创新，我们经常挑战现有的心智模型。
基于最初的研究，Talin Wadsworth，XD的主持设计师，想出了本地层的概念。为了验证这个概念，我们一同工作，建立情景并与预期用户和关键用户测试原型。
经过长时间的研究和使用原型推动沟通的验证过程。在多次调整后，我们确认我们的用户需要层来表达和组织复杂的设计。
我们已经开始实现这种新的思维模式。
很快，来自世界各地的设计师告诉我们是不是正确的。Fingers crossed!
总结
从第一天开始，在我们实施之前，都会构建并测试每一个主要功能的原型。一个原型是一个极其强大的工具帮助团队“看见”更多，体验更多，“失败”更多，学会更多，最后，更快速的找到成功的秘密所在之处。
引用《从零到一》的一句话来归纳原型的好处：
“这世界就像是一个充满了惊人成功的秘密，只是等待着别人发现它们。”
谁来创建下一个Uber,或者是下一个Fackbook，或者是下一个Pokemon Go app?构建并测试原型可以帮助你发现它们，快行动吧！
原文链接：How We Use Prototyping, And How It Made Us More Efficient
原文作者：Demian Borba
IAMUE译文：Shu℃
